有网友提问：阿芙怎么样，今天小编来回答一下

最大的价值是低星的牺牲。

阿佛洛狄忒目前最大的价值就是低星祭祀。六星就够了。半血后75%沉默是逆袭bosses的神器。尤其是克制了光暗的爆发，以及多能量一手控制的队伍，让对手可以在第一轮进攻，然后让自己的能量一手英雄在没有速度优势的情况下先赢一手，尤其是对于能量莉莉斯这种慢货，最好的基友。

一个6星龙母用了比4阶洗牙值还高的牙。龙母需要看现场，被莉莉斯制止了。同时，先死并不总是最好的。不推荐全阶阿芙罗狄蒂，因为它速度慢，难控难打，本体不易获得，除非是想打纯青或者不追求竞技的休闲玩家。毕竟，阿芙罗狄蒂一直是绝代佳人。

如果你对答案不满意，不妨看小编为你推送的这篇文章

[环球网报道记者吴帅]提到阿芙精油，可能有人会想到天猫上不断创造销售奇迹的明星旗舰店；有人可能会想到商场里那些散发着鲜花水果香味的精致店铺；有些人，比如笔者，想到的是——的“微缩乌托邦”梦幻城堡，北京798的阿福总部。

“本来你在工作中肯定会遇到不开心的事情，但至少我们希望给你提供一些我想在公司呆一段时间的理由。”阿福首席执行官老阳笑着说。我们面前的品牌负责人穿着深色连帽衫，戴着带框眼镜，沉稳友好。“叫我老阳吧。随性一点真好。”

正能量办公室：内设大滑梯 可带宠物上班

记者前往阿福总部梦幻城堡时，正赶上公司员工在玩日常的“正能量”游戏。当天的内容是：扔卫生纸。年轻的工作人员聚集在办公区中央，兴致勃勃地准备比赛，获胜者在一片笑声中得到了吊床和旅行用品。“我们每天都有不同的主题，有时是游戏，有时是屋顶烧烤，有时是主题礼服……”该品牌相关负责人告诉记者，“工作时间玩得开心是必须的。”

环顾这个两层楼的办公室，你可以找到一切。滑梯、攀岩墙、胶囊公寓、按摩室、理发店、健身房、24小时无限量糖果屋、巨大的猫窝、密室、随时有鲜榨果汁的饮料角、各种主题会议室、随处可见的巨型卡通玩偶、鹦鹉、猫狗等可爱宠物、摆满绿植鲜花的工作区，只能用“理想”和“梦想”来形容。

谈及建设这样一个办公区的初衷，老阳介绍，当时大家内部有过几次头脑风暴，想象办公室的理想样子。“当时有人说要养猫，有人说要带狗上班，有人说要滑梯。包括我也贡献了一个。我说我想要一个密室，看起来像个书架。我推开后面，藏了一间小屋，果然来了。”经过与设计师的多次沟通，梦想城堡终于建成了现在的样子。“有时当你工作累了，你可以在逗逗和鹦鹉、猫玩，当你坐在楼上的滑梯上时，你会感觉更好。在这里，快乐最重要。”老小燕。

谈O2O:让更合适的人 看到更合适的东西

阿福2006年建立品牌，今年是第十年。一开始品牌在商场设专柜，当时的定位是做高端品牌。杨坦言，商场专柜是一个非常好的树立品牌形象的地方，但是在2006年到2009年的三年时间里，阿福的日子过得非常艰难。“品牌的市场地位和知名度不够。到2009年，我们只开了不到100个专柜，很难获得好的竞争地位。”

这时，品牌创始人刁也看到了电子商务的机会。老阳回忆说，当时淘宝几乎是唯一的电商平台，阿福从2009年开始就非常积极的尝试各种方法。由于恰逢其时地赶上了电商发展的大潮，阿福在2010年至2012年的三年间迎来了快速发展壮大的黄金期。“非常有趣的是，it(在线开发)也开始推动线下增长。两年后，我们再去商场聊的时候，对方会说，我认识你，你干得不错。”老阳说。

从2015年开始，“O2O”热开始席卷全国，各行业优秀企业纷纷拥抱“O2O”，行业进入了一个“无企业无电商”的时代。作为最早“吃螃蟹”的品牌，阿芙做了全面的尝试，打通线上线下全渠道。据介绍，目前品牌销售额和市场规模的线上线下比例基本是1:1，线上稍微多一点。2015年得益于线上的推广，线下增速更快。

提到阿福的全渠道战略。杨指出，客户不是简单的分为线上线下两类，每个人都是复杂的。阿芙专注于为消费者提供统一的品牌形象、产品和服务，并将首先尝试开放整个会员体系。老阳表示，线下专柜不可替代的部分是面对面的服务，线上的优势是效率本身，但是购买行为的功能会被解构。“未来，人们的购买行为将更加分散，但面对面的服务和随时随地的沟通都是消费者需要的，所以我们必须基于这两点为消费者提供一个整合的平台，”老阳进一步提出。“除此之外，我们也在利用IT技术，试图让更多适合的人看到更多适合的东西。”

谈未来的计划：永远把眼光聚焦顾客就好

2015年，阿芙以全体顾客为代言人的一组广告策划“All For U”获得当年中国营销节“2015年度最佳创新营销奖”。当时阿芙被评为最有市场的精油品牌。“其实我们只是更擅长找客户的‘点’。”为此，老阳分享了一个他听到的小故事：

一个小女孩曾经告诉他，她在阿福的网店买了很多东西，却因为觉得钱不够而放弃了一款面霜。谁知，当她收到包裹时，发现面霜还在，并附上了一张客服手写的卡片：我想你可能还需要它。小女孩当时很感动，把这个故事告诉了身边很多人。据品牌相关负责人介绍，阿芙的一线客服人员都有这样的权限。

杨说，当这样的事情越来越多的时候，消费者就会口口相传。“其实这真的不是刻意营销。当你把目光放在消费者身上，自然会得到相应的回报。”

以下为采访实录：

记者：老杨你好，我们刚才参与了咱们这个正能量的游戏，也走了一圈。

杨：好玩吗？

记者：非常有趣。我们也看了咱们办公室的环境，觉得非常梦幻，而且之前看这个报道也说，咱们这儿是秒杀Google的这么一个办公室的环境，您当时怎么想的，要设这么一个环境？

老：干掉谷歌肯定是不可能的。和别人还是有差距的。在我们搬来之前，因为本来就在写字楼里，所以已经很热闹了，但毕竟写字楼不允许自己胡来。在搬来这里之前，我们说我们有很高的自由度，可以做任何我们想做的事情。当时我们内部开了几次头脑风暴，说我们在新办公室要做什么或者你要什么？当时有人说想养猫，有人说我想在前面的草坪上养只羊驼。那时候如果你有一个这些，可能过来的人就有了目标，就能看到了。就说你到了就进来。别人说我想从二楼滑下去，我当时想了很多主意。包括我也贡献了一个。我说我想要一个密室，就是看起来像书架的那种。有一次我推开了，在后面藏了个小屋，然后就实现了。

后来我把这些处理都堆给我的设计师，坚持预算，实际实现，完成了这个东西。这样做的初衷是我们一开始都喜欢找乐子，但实际上你每天大部分时间都要在这里工作。如果这个环境很无聊，生活也会变得无聊。你在工作中肯定会遇到一些不开心的事情，至少我们可以给你提供一些我想在公司呆一段时间的理由。像我自己，有时候工作累了，可以下楼喝杯咖啡，逛逛，玩玩逗逗鹦鹉，楼上楼下逛逛，坐坐滑梯，心情会好起来。

记者：现在咱们这个阿芙已经做得非常大了，但是我们知道其实在2006年开始有这个品牌到现在其实已经十年了。

杨：是的。

记者：但是大家真正非常了解它，可能真的是通过淘宝或者天猫这样一个渠道。我想问问，一开始咱们在线下是一个什么样的情况，当时怎么想着要到线上来呢？

杨：我们从2006年开始建立品牌，当时我们在各个商场开设专柜，因为我们想成为一个更高端的品牌，不想让它变得更低。商场是树立品牌形象的非常好的地方。但是2006年到2009年这三年很艰难，因为品牌的市场地位和知名度不够，很难在商场上获得很好的竞争地位。2009年的时候，我们线下几乎只开了不到100个专柜，但是规模很小。到了2009年，我们老板刁爷认为电商已经到了一个非常好的雪崩点，机会来了。当时他组建了一个团队，包括我在内，说我们搞电商吧。那时候电商基本都在淘宝，那时候几乎是唯一的地方。我们开始非常积极地尝试各种方法。

回过头来看，我们赶上了这一波发展大潮，运气不错。2010年、2011年、2012年实现了非常快速的增长。有趣的是，它也开始推动线下增长。差不多过了一两年，我们去商场聊这个的时候，商场说，我认识你们。你做得很好。

记者：就体现了这种互相促进、互相带动的优势？

杨：是的。

记者：很多人觉得我线上做得好，线下不一定好，或者线下做得好，线上不一定好，咱们是两面开花。现在它销量、市场规模等等大概是一个什么样的比例呢？是一半一半还是哪一方非常的好？

老：现在差不多是五五开，总销量跟市场规模大概是五五开，线上稍微多一点，但是去年我们线下增长速度更快。

记者：因为很多网友他们在选择网购的时候，一方面是考虑比较方便，但是另一方面肯定是要考虑比较实惠。我想问一下，咱们在线上和线下，咱们的产品有哪些区别，或者价位上是怎么样安排的？

杨：因为每个人都可以在网上看到，这将是最全面的一个无限的货架，这是互联网的特点。而线下，如果你去某个城市，一个专柜的增长能力是有限的，不可能拥有所有SKU的所有商品。而且中国很大，从南到北，从东到西，从气候到人文都很不一样。南方开始讲防晒，北方可能要讲补水保湿，这就不一样了。所以线下产品会更侧重于选择更适合这个地区的产品，而线上产品可能更全面。无论你是全国哪个地方的消费者，都能在这里找到适合自己的产品。“现在我们也在尝试用IT技术做这样的区分，就是试图让更适合的人看到更适合的东西。”

记者：刚才您谈到不要把受众割裂成线上与线下。他就是在线上购物，或者他只是线下，把受众给分界。其实阿芙算是线上线下完全打通，O2O模式开展得很好的，您可以讲一讲咱们是怎么打通的吗？

杨：首先我们来看什么是O2O或者说怎么打通。我们会认为，你看客户，客户是没有划分的。他不是硬生生的分成两半，说这一半在线，这一半离线。每个人都很复杂。他会上网，会逛街，会去各个地方购物。所以作为一个品牌，既然在互联网上，包括天猫和唯品会，我们都有自己的销售渠道。然后要给消费者提供统一的品牌形象，统一的产品，统一的服务。所以基于这个思路，我们一开始就试图打通整个会员制。

一个原来的顾客可能在网上购物后就下线了，但是店员并不知道他有这样的消费行为，无法给他更好的服务。或者当一个线下客户上线时，我们无法获取他的信息。他可能是我们的贵宾之一，但我们不知道。现在，让我们来解决这个问题，这样客户就可以获得我们品牌的统一服务。

有了客户关系之后，其实可以做很多专属的事情。比如我们可以获得他的皮肤，通过面对面的交流获得他的诉求。我们会保留这些信息，下次他在任何一个柜台或者网上跟我们的人沟通的时候，我们会告诉他，你的情况可能更适用于这些，我们的这个产品更适合你，可以改善你的情况。这可能会让客户感觉更好。

这部分打开后，其实接下来我们想尝试更多的东西。我们一直在讨论线下专柜不可替代的部分，其实就是面对面的服务。线上更有优势的其实是效率本身。他可以随时随地沟通购买。取而代之的是购买行为的功能会被解构，从原来的柜台被解构，解构到线上或手机或任何地方。未来，人们的购买行为将更加分散，你可以在任何地方拿出手机购买。而面对面的服务和随时随地的沟通是消费者需要的，所以我们会基于这两点为消费者提供一个整合的平台。

记者：现在是一个“无企业不电商”的时代，咱们阿芙算是走得比较靠前的，我想今后肯定也会走到O2O的一个范例里面去，作为榜样来说，您可以讲讲如果一个很好的O2O企业，他必须要具备哪些特质？

杨中华：谢谢你。我们的例子还不可用。我们也在探索。其实我一直持有的观点是，第一条是看企业管理者的意愿。我们占据优势，因为线上和线下消费是平衡的。平衡了，做什么事情就会容易一些，没有更大的了。一旦有了更重更大的头，那么就是“屁股决定脑袋”的事情，他为了捍卫自己的利益，肯定会阻碍整个发展。这个时候，企业的管理者需要有更高的战略眼光来推动这件事情。

我的建议是，不要管是线上还是线下，只要看客户，客户需要什么你就能提供什么。如果客户需要说我想在网上买东西，那你就放上；客户说希望去你的线下店看看，那就让他去看看。客户说网店买完了我想去你网上换，你让他换就行了。当然还有大量的制度建设，组织架构调整，IT技术进步，但其实每一项具体工作都是比较轻松的。只要想清楚这件事，就会有具体的困难。就去做，迟早会做好的。

记者：刚才听你讲，你一直都是非常注重顾客的感受的。我们知道在2015年阿芙在“中国营销盛典”上，荣获了“2015年度最佳创新营销奖”,您可以讲一讲当时是个什么样的项目得了这个奖吗？

杨：当时其实源于我们2015年9月11日店庆。那段时间我们收到了大量的用户来信，很多用户会给我们讲这几年我们和她一起走过的路和她的故事，很多都让我们热泪盈眶。有的客户甚至说我们帮她走出了人生的低谷，这是我们没有想到的。我们觉得所有这些都让我们感到羞耻。你是一个护肤品牌，但是消费者为你的产品买单。我们尽力使我们的产品更好，这样她就不会失望。但是当她说我们帮她走出人生低谷的时候，真的让我们眼眶红了。这位顾客说，后来她生了女儿，女儿的小名是阿福。

记者：好可爱的名字。

杨：这种故事我们自己编不出来。当我们收到大量这样的故事时，我们想说，这样，我们公司从来没有代言人，我们可以让客户做我们的代言人。我们筛选出几个客户，为他们做了很多事情。在他们工作的地区和场所，用非常时尚的方式包装，放进各种广告里。那些本该是大明星的地方出现了，告诉人们这是我们的代言人。所以在那个时候，AFU被拆开了，这一切都是为了你。一切都是为了你。这件事做完后，我们被授予了当时的最佳营销奖。很多企业和人都说我们擅长营销，但事实上，我们更擅长的是如何找到客户。

以前有一次，我去外地，接待的姑娘说，我买了好多东西。当时就觉得钱不够用。我跟客服说我不要奶油。经过计算，可能我不想要这个。客服说，好的，我给你退。没事的。结果她收到包裹的时候发现面霜还在，还附上了客服手写的卡片，说我觉得你可能还需要。小女孩当时就懵了，她把这件事告诉了大家。我甚至不知道这件事。她说完我才知道。后来，她问我，老阳，你知道这是哪家公司吗？我不知道，这很好。她说是你。

当这样的事情越来越多的时候，消费者就会口口相传，然后很多人就会说阿福真的很会营销。其实这真的不是刻意营销。就像我刚才说的，当你把目光放在消费者身上，他自然会得到相应的回报。

就在昨天，我们接待了一位客人。聊到一半，她接到一个电话，说我要下楼。过了一会儿，她提着一个大袋子，里面装着一束花。原来她在杭州的一家店给妈妈买了一个包，那边一直打电话说你什么时候方便去取。她说我在北京出差。对方说没关系，你在哪？然后她说我在阿福那边，那边说你下楼吧。到了楼下，你发现你已经把包和一大束花送来了，然后跟她说祝你妈妈生活更健康更美好。

做这种事，很难不得到口碑。这个女生会跟周围的人说这个牌子真的很好，然后她妈妈会很开心。所以我们一直在朝这个方向努力。还不够好。我希望我们能做得更好。

记者：您说希望做得更好一些，我们也感觉到您确实是一个非常有温度的企业，那你们在可见的短期的未来会有哪些比较具体的计划可以透露吗？

杨：实际上，就在昨天，我们还在讨论母亲节要到了。我们希望可以装扮一些顾客的母亲。因为我们的客户大概是25到30岁，这一代的妈妈可能忙了半辈子，从来没有太漂亮过。我们打算做一件事，就是找几个人的妈妈，把她们打扮得非常非常漂亮。

记者：希望我的妈妈也在这些人之列，非常感谢。

关于阿芙怎么样更多网友观点如下

阿芙牌护肤品效果不错。